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    新员工岗前培训是影响能够留住员工最显著的因素。员工在最初的三个月内对企业的第一印象,直接影响该员工在未来一年内是否离职。所以,提高应届毕业生岗前培训的质量,帮助毕业生渡过“现实震荡期”能够有效解决应届毕业生流失高的问题。


培训课程背景

    应届毕业大学生流失率过高,给企业的应届毕业生管理工作带来很大的困扰。提高应届毕业生岗前培训的质量,帮助毕业生渡过“现实震荡期”能够有效解决应届毕业生流失高的问题。 应届大学生是企业新员工中的一个特殊群体。如今,中小企业到岗才几个月的大学生纷纷“跳槽”的现象越来越普遍。对于这种现象,社会上也产生了不小的争议。一种观点认为大学生的这种行为是“极不负责任极不守诚信”的,学校和社会应该加强大学生的诚信教育;另一种观点却反驳到:这是社会进步的表现,不能把责任单方面地推给大学生。据介绍,目前企业接收大学生后一两年内流失率在30%以上的达到被调查企业总数的50%,一些单位接收的大学生流失率高达70%,企业普遍认为他们为大学生高流失率“交的学费太高”。

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参加培训对象

企业或组织中的应届毕业生新员工


培训课程目标

1、转换自我角色与心态

2、导入合乐彩票

3、营造企业精神与主人翁精神


培训课程收益

1、让新员工缩短由学生向员工转变的必然心理过程

2、减少新员工的启动成本

3、新员工能够理更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵

4、让新员工由紧密的机会,从而增进相互间的感情与了解,有助于加强新人团队之间的信任度与沟通

5、为新员工提供他们所需要的信息,消除信息沟通屏障,以使他们在最短的时间内能够胜任工作、了解组织和团队;

6、认识团队合作的重要性,培养团队精神

7、更好的认识自我和超越自我

8、塑造主人翁精神

9、挖掘潜能,培养新员工积极向上的心态和良好的心理素质。


培训时间选择

1天或2天,或3天


培训项目设置

A 组合:高空项目+地面项目+水上项目+室内项目+军训项目

B 组合:高空项目+地面项目+水上项目+室内项目

C 组合:高空项目+地面项目+水上项目

D 组合:高空项目+地面项目

E 组合:地面项目+军训项目

F 组合:地面项目+水上项目

G 组合:地面项目


体力消耗强度

A 强

B 中

C 弱

D 综合